いろいろお話することによって、相性が良いかどうか、感じ取ってください。

話題①

所在地とターゲット客層、宿泊料、デザインのマッチングについて意見交換しましょう。

話題②

施設の規模に応じたベストな運営方法について意見交換しましょう 。

話題③

競合他社が入ってこれないブルーオーシャンの創設について意見交換しましょう。

第１回の協議内容による事業予算書と運営収支表（マネーフロー）を作成します」

話題①

師匠宿（本件の企画に類似しているが、ランクは本件より上であり、早い時期から予約が確実に入っている宿）を選定し、レヴューを分析し、実際に宿泊して手応えを報告

話題②

事業予算書の提出と説明

企画・設計料、建築工事費、それに伴う一通りの経費を算出

話題③

計画規模に応じたベストな運営方法と、弊社で運営を受託する場合の詳細内容と金額のご説明。

この時点では間取り図やデザインは作成しません。

Mac建築デザイン研究所に設計もしくは、設計と運営を任せて良さそうだとご判断されましたでしょうか。

どうぞお持ち帰りになってご協議くださいませ。

弊社の設計監理契約書には、建築工事をはじめ、それに付帯して必要となる経費の一覧表をお付けします。

実はこのことは設計業界ではめったに行われていません。なぜなら、工事費が予算と乖離してしまったとき、言い逃れができないからです。

 でもそれは、卑怯というか、プロとしてはずべき行為です。

なぜなら設計図書は目的物をつくるための手段であり、予算に近い金額 （１割オーバー以内） に収まって初めて目標を達成したことになるからです。

 ところが設計業界では、最初から予算を聴いているのに 「建築家の作品創り」 として突っ走る建築家が多く、いざ建築会社から見積をとってみたら、建築予算を遥かに超えて、事業が暗礁に乗り上げるケースが続出しております。

なのに、設計事務所から請求書が来る！　まさに絵に描いた餅。

「食えない餅のためになんで私は設計料を払わないといけないの？！！」

 弊社では、そんな事態に陥らないように、あらかじめ考えに考え抜いた、しかも実績のある対策を用意しております。